Radiniai

Darbe buvo atliktas chikvadrato testas, kuris parodo statistinę sąsają tarp kintamųjų, t. y. atskleidžia, ar kintamieji daro įtaką vienas kitam. Jei reikšmingumo lygmuo p≤0,05, tai kintamieji daro, o jei p>0,05, tai kintamieji vienas kitam įtakos neturi. Nustatyta, kad respondentų užimamos...

Tyrimo rezultatai Tiriant respondentų nuomonę, kas yra darni organizacija nustatyta, kad, 67,8 proc. respondentų manymu, organizacijos veikla yra tolygiai orientuota tiek į ekonominę, socialinę, tiek į ekologinę sritis (1 pav.). 1 pav. Respondentų suvokimas, kas yra darni organizacija Kaip...

Tyrimo metodika Šiame tyrime dalyvavo 315 respondentų. Iš privataus kapitalo organizacijų tyrime dalyvavo 64,8 proc. respondentų ir 35,2 proc. iš valstybinių įstaigų. Atliekant tyrimą remtasi netikimybiniu atrankos metodu. Buvo vykdoma individualios apklausos būdu. Anketos organizacijų...

Darnaus vystymo koncepcija įpareigoja organizacijas keisti savo elgesį suinteresuotųjų šalių atžvilgiu, todėl organizacijos darna grindžiama ekonominiu, aplinkosaugos ir socialinės atsakomybės aspektaisŽr. Diana Bagdonienė, Auksė Galbuogienė, Eimenė Paulavičienė, „Darnios organizacijos...

Darnaus vystymo rodikliai ir darnios organizacijos samprata Organizacijai darnus vystymas reiškia taikymą verslo strategijų ir veiksmų, kurie šiandien patenkina organizacijos ir jos suinteresuotų šalių poreikius, o tuo pačiu apsaugo, sustiprina ir didina žmonių ir gamtos išteklius, kurių reikės...

Darbo problema: dažniausiai darnaus vystymosi samprata naudojama analizuojant, įvertinant regiono ar šalies vystymąsi. Tačiau akivaizdu, kad regiono darnus vystymas neįmanomas be konkrečių organizacijų darnaus vystymosi. Paprastai organizacijos siekia tik pelno, neatsižvelgdamos į ekologinius ar...

Įvadas Nors Lietuvos nacionalinė darnaus vystymosi strategija patvirtinta Lietuvos Respublikos Vyriausybės 2003 m. rugsėjo 11 d. nutarimu nr. 1160, pagal kurį kas dveji metai turi būti rengiamos Strategijos įgyvendinimo ataskaitosŽr. Nutarimas dėl Lietuvos Respublikos Vyriausybės 2003 m. rugsėjo...

Santrauka. Darnaus vystymo samprata nėra nauja, tačiau straipsnyje analizuojama dar gana nauja darnaus vystymo organizacijose samprata bei su tuo susijusios problemos. Pateiktas požiūris, kad būtina ieškoti tinkančių organizacijoms indikatorių, kad organizacijos siektų būti darniomis. Atliktas...

The Relationship between Organizational Culture and Manager’s Type Summary. The authors of the article analyses the importance of leadership and influences on forming organizational culture. Organizational culture determines the kind of people who will be attracted to a firm and the way they...

Literatūra Bennis, Warren; Burt Nanus, Lyderiai: atsakomybės strategija, vertė Ovidijus Stokys, Vilnius: Algarvė, 1998. Cameron, Kim S.; Robert E. Quinn, Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework, Reading (MA): Addison-Wesley, 1999. Dobson, Paul...

Išvados 1.Organizacinė kultūra kuriama daugumos organizacijos darbuotojų pripažintų vertybių pagrindu. Ji lemia darbuotojų ištikimybę organizacijai esant savitarpio supratimui ir įsipareigojant organizacijai, kai siekiama tikslo, kurio įgyvendinimas, tikėtina, yra abipusiai naudingas. Tai yra...

Respondentai, kurie į klausimą, ar patenkinti savo darbu, pasirinko atsakymus: netenkina darbo užmokestis; netenkina bendravimas; per daug reikalaujama, per didelė atsakomybė; jau ieškau kito darbo; tenkina užmokestis, bet bendravimas įtemptas, akivaizdžiai dirba vadovaujami vadovo, kuris...

4 lentelė. Vadovo tipų poveikis darbuotojų pritapimui prie organizacijos, proc.Vadovo tipasLengva, nes jiems padedamaLengva, nors „niekas už rankutės nevedžioja“NežinauSunku, niekas nesako, ką reikia darytiSunku, nes užkrauna daugiau darboLaikosi procedūrų ir taisyklių, koordinatorius, šaltas...

3 lentelė. Vadovų bendravimo su darbuotojais rezultatai, proc.Vadovo tipasBendrauju, per bendras šventesBendrauju kartais, išgeriame kavosNebendrauju, nes vadovas „neprisileidžia“Nebendrauju, nes aš to nenoriuLaikosi procedūrų ir taisyklių, koordinatorius, šaltas...

Rezultatus panagrinėsime remdamiesi kryžminėmis lentelėmis (angl. crosstabs). Kryžminės lentelės leidžia grupuoti atsakymus pagal kelis požymius ir palyginti tarpusavyje tam tikras socialines-demografines grupes. Analizei pasirinktos kelios grupės kintamųjų, jos lyginamos su vadovo...

1 lentelė. Vadovų tipų Chi kvadrat testo reikšmėsPasirinkimo variantaiChi kvadratpAr yra organizacijoje herojų?26,280,002Kuo remiasi organizacija?39,650,000Ar bendraujate neformalioje aplinkoje?32,280,006Ar bendraujate su vadovais?20,550,015Ar organizacija turi simbolių?16,450,012Ką tie...

Tyrimo rezultatai Kaip buvo minėta, svarbus vaidmuo, kuriant organizacinę kultūrą, tenka vadovams. Todėl šiuo tyrimu, remdamiesi K. S. Cameron, R. E. QuinnŽr. Kim S. Cameron, Robert E. Quinn, Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework, 1999. vadovų...

Tyrimo metodika – remiantis užsienio ir Lietuvos mokslininkų tyrimais, taikant literatūros analizės ir sintezės metodus, susisteminti duomenys ir atliktas tyrimas, taikant anketinės apklausos metodą. Planuojant tyrimus, svarbu nustatyti būtiną minimalų jų skaičių, kad galima būtų padaryti...

Organizacijų vadovai turėtų laikytis tam tikros valdymo filosofijos. Gebėjimas veiksmingai vadovauti darbo procesui, teigiamai veikiant darbuotojus, lemia organizacijos produktyvumą. Vien ekonomine nauda grindžiamas bendruomeniškumas yra nepatvarus. Organizacinės kultūros kūrimo, jos įdiegimo ir...

Įvadas Asmenybių ir grupių elgseną organizacijose reguliuoja teisės normos, organizacijų vidaus tvarkos taisyklės, tradicijos, įpročiai, visuomenės nuomonė. Taigi organizacijų vadovai, siekdami įgyvendinti išsikeltus tikslus, turi pasitelkti žmonių elgseną keičiančia priemone – organizacine...